7月14日，金農(nóng)公司組織召開2023年度上半年經(jīng)營管理工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、骨干員工以及外聘專家參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于賦能子公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研相關(guān)會(huì)議精神，圍繞2023年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，總結(jié)了上半年的經(jīng)營管理工作情況，就地方金融科技服務(wù)“融”“合”雙平臺(tái)戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況開展深入分析，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署與安排。
會(huì)上，外聘專家講解了公司科技項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)情況，與會(huì)人員對(duì)相關(guān)成果進(jìn)行評(píng)審，分別提出驗(yàn)收意見，并就產(chǎn)品管理相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行研討交流。
會(huì)議指出，為持續(xù)推進(jìn)公司高科技、高成長發(fā)展，上半年公司在組織、品牌、渠道、制度建設(shè)等方面做了大量基礎(chǔ)性、轉(zhuǎn)型性、前瞻性工作。會(huì)議要求，公司上下要團(tuán)結(jié)一心、著重實(shí)踐、狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難，按照公司五年發(fā)展規(guī)劃和全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)相關(guān)工作：一是持續(xù)研究、創(chuàng)造、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)自信心。要專注于地方金融領(lǐng)域數(shù)字化科技服務(wù)，主動(dòng)主導(dǎo)、借力借勢(shì)，進(jìn)一步提高公司專精特新的發(fā)展水平，積極踐行“讓科技繁榮地方金融新生態(tài)”的發(fā)展使命。二是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題 ，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化。要堅(jiān)定市場(chǎng)定位，積極落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專業(yè)化深耕、生態(tài)化融合的發(fā)展理念，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定研”的經(jīng)營原則，加強(qiáng)市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品跟單、客戶服務(wù)，不斷提高產(chǎn)品化程度和市場(chǎng)化效率，打破路徑依賴和思維定式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是充分利用、儲(chǔ)備、整合資源，不斷提升競(jìng)爭力。要堅(jiān)持客戶至上、胸懷市場(chǎng)、自信自立、問題導(dǎo)向、守正創(chuàng)新、系統(tǒng)觀念，弘揚(yáng)從革自強(qiáng)金農(nóng)精神，立足自力更生、內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的精細(xì)化水平，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特、人特我專，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成努力奮斗。（金農(nóng)公司 向鯤）
