1月11日下午，金農公司召開全體員工會議，由公司領導班子成員開展2022年度述職述廉。集團黨委組織部（人力資源部、黨群工作部）、紀律檢查室派人參加會議。
結合2022年度工作完成情況和廉潔從業情況，金農公司領導班子成員逐一向全體員工述職述廉，既報告工作亮點，又反映存在不足，較為全面地總結了黨建引領公司改革發展等情況，主動接受全體員工的民主監督。
公司全體員工以無記名方式，對2022年度公司領導班子成員履職及落實黨風廉政建設責任制等情況進行考核測評；對公司領導班子開展民主測評。
2022年，在集團黨委的堅強領導下，金農公司加強黨建引領、戰略執行和經營管理工作，取得顯著成效：
☆全面超額完成集團指標，當年實現營業收入和凈利潤較上年分別增長22%和132%，科技研發投入增長112%。
☆達成戰略規劃階段目標，連續兩年完成五年（2021-2025）發展規劃確定的目標任務，兩年累計營業收入、營業利潤、研發投入的達成率分別為101%、260%、118%；2022年當年研發投入占營業收入的比例較2020年提升12個百分點，獲得多項發明專利、軟件產品、軟件著作權，獲批國家級高新技術企業、江蘇省創新型中小企業、南京市專精特新企業、南京市地方金融科技工程研發中心等資質。
☆重大工程項目進展順利，去年中標的江蘇省地方金融監管和金融風險監測預警平臺建設已按進度要求完成建設任務，具備初驗條件，進入試運行階段。
☆全國首創業務成功落地，公司作為原始資產代理權益人創設的江蘇小貸集合資產支持證券計劃于2022年6月在上交所獲批儲架額度2.45億元，11月首單項目成功發行。
☆打造“三雙紅五星”品牌，突出“雙全面”，聚焦“雙平臺”，落實“雙責任”，在思想文化、戰略規劃、治理優化、人才開發、紀律檢查方面的“五顆紅星”交相輝映、一體融合。
2023年，金農公司將認準經營管理面臨的新賽道、新動能、新優勢，進一步加強市場營銷和產品管理，提高科技研發效能，推動場景化、市場化、品牌化運營的進程，以崇實擔當迎接新挑戰，以奮斗姿態把握新機遇，在實現高成長發展的道路上勇毅前行。（金農公司 駱樂）
